КабінетРозібрати ситуацію
Про інститути спільного інвестування (пайові та корпоративні інвестиційні фонди)

Стаття 19. Компетенція наглядової ради корпоративного

Офіційний текст · Для минулих подій перевірте редакцію на відповідну дату.

Мій блокнот →
Статус документа: втратив чинність

За карткою Верховної Ради стан документа не позначено як чинний. Наведений текст не можна застосовувати як чинну норму без перевірки першоджерела та редакції на дату події. Картку отримано 2026-09-28.

інвестиційного фонду

До компетенції наглядової ради корпоративного інвестиційного

фонду належить:

скликання загальних зборів акціонерів;

підготовка порядку денного загальних зборів акціонерів;

визначення дати проведення загальних зборів, дати складання

списку осіб, які мають право брати участь у загальних зборах, та

інші питання, пов'язані з організацією проведення загальних

зборів;

обрання голови наглядової ради (президента корпоративного

інвестиційного фонду) та його заступника;

підготовка для затвердження загальними зборами проекту

рішення загальних зборів акціонерів про розмір дивідендів та

порядок їх виплати (для закритих корпоративних інвестиційних

фондів);

укладення та розірвання договорів з компанією з управління

активами, зберігачем, затвердження договорів з аудитором

(аудиторською фірмою) та незалежним оцінювачем майна;

прийняття змін до проспекту емісії акцій корпоративного

інвестиційного фонду;

затвердження договорів щодо активів ІСІ, укладених компанією

з управління активами, на суму, яка перевищує встановлену

регламентом корпоративного інвестиційного фонду мінімальну

вартість.

наглядова рада корпоративного інвестиційного фонду забезпечує

контроль за належним виконанням умов договорів з компанією з

управління активами фонду, зберігачем, аудитором (аудиторською

фірмою) та незалежним оцінювачем його майна.

Потрібно застосувати норму до вашої ситуації?

Опишіть обставини й дату події, щоб визначити належну редакцію та наступний крок.

Розібрати ситуацію
Продовжити дослідження

Застосувати прочитане до вашої ситуації?

Почніть з одного опису.

Розібрати ситуацію